O PODER DA COMUNICAÇÃO DO INCONSCIENTE NA LIDERANÇA

 

O Poder da Comunicação do Inconsciente na Liderança

Sigmund Freud, o pai da psicanálise, afirmou que "O eu não é mais senhor em sua própria casa" (Freud, [1917] 1944: 295; tradução nossa). Essa frase destaca a ideia de que nossos pensamentos e ações são frequentemente determinados por forças inconscientes. Para líderes, essa compreensão é crucial. Muitos dos nossos comportamentos são influenciados por experiências e traumas passados, muitas vezes ocorridos na infância.

A Influência do Inconsciente na Liderança

Líderes, como todos nós, não estão imunes às influências do inconsciente. A psicanálise sugere que nossas ações podem ser guiadas por fixações formadas durante o desenvolvimento psicossexual, um conceito central na teoria de Freud. É fundamental que os líderes entendam sua formação psíquica para reconhecer que muitas de suas atitudes podem ser respostas a angústias adquiridas em fases iniciais da vida.

O Conceito de Fixação

Para tornar isso mais claro, vamos explorar o conceito de fixação. Freud criou este termo para descrever um apego permanente da libido (energia sexual) a um estágio inicial e mais primitivo do desenvolvimento. Em outras palavras, é um forte apego a pessoas ou coisas, especialmente formado na infância, que pode levar a comportamentos neuróticos ou imaturos na vida adulta. Por exemplo, uma pessoa pode ter uma fixação na fase oral do desenvolvimento se, durante essa fase, não recebeu a quantidade adequada de nutrição emocional. Como resultado, essa pessoa pode desenvolver comportamentos como fumar ou comer compulsivamente na vida adulta.

A Importância do Autoconhecimento para Líderes

Para um líder, entender essas dinâmicas internas é essencial. Ao investigar as raízes de suas angústias e fixações, um líder pode se tornar mais consciente de suas escolhas. Esse autoconhecimento permite que ele mude seus comportamentos de maneira mais natural e autêntica. Ao se libertar da prisão emocional do passado, o líder pode tomar decisões mais racionais e equilibradas, promovendo um ambiente de trabalho mais saudável e produtivo.

Conclusão

Explorar o inconsciente não é apenas uma jornada de autoconhecimento, mas uma ferramenta poderosa para a liderança eficaz. Ao compreender e trabalhar com suas fixações, um líder pode transformar suas fraquezas em pontos fortes e liderar com mais clareza e confiança. Assim, ele se liberta das amarras emocionais do passado, tornando-se um líder mais consciente e efetivo.